Strateji Danışmanlığı


“Strateji” üstünde anlam tutma yeteneğini büyük ölçüde yitirmiş bir kelimedir. Kötü kullanılarak eskitilmiş veya haksızlıklara uğratılarak yıpratılmış olmasına rağmen, yerini dolduracak başka bir kelime olmadığı için vazgeçilemeyecek kadar da kıymetlidir.

ACTECON, danışmanlık hizmetlerinde strateji kelimesinin anlamının altını doldurmakta ve aksayan yönlerini tamir ederek işlevselleştirmektedir. Bunu yapmak için ACTECON evrensel bilinirliğe ulaşmış standart metotları kullanmak yerine, bilgi ve uygulama tecrübesini, uygulamacıların değerleri ile harmanlayıp somut olarak ortaya koymaktadır.
ACTECON, strateji danışmanlığı alanında iki tür hizmet sunmaktadır: Dışarıdan bakıp görülemeyeni görmek için Üçüncü Göz Hizmeti ve belirli bir mevzuat veya özelleştirme gibi merhalelerde daha etkili taktikler geliştirmeye yönelik danışmanlık hizmetleri.

Üçüncü Göz / Alternatif Strateji Geliştirilmesi (geri dön)

ACTECON , müşterisinin Üçüncü Göz‘ü olarak, mevcut stratejiyi sorgular. Hazırlanan bağımsız strateji planı önerisi ile işletmenin mevcut planı arasındaki farklar Üçüncü Göz Raporu olarak karar alıcıların değerlendirmelerine aktarılır. Rekabet üstünlüğü yakalanacak alanlar, pazara giriş engellerindeki değişime bağlı fırsat ve riskler, geliştirilecek yeni taktikler tanımlı ve ölçülü olarak ortaya konur. Uygulanan bu özgün yöntemle kimi zaman işletmenin mevcut stratejisinin doğruluğu teyit edilmektedir. Bu durumda işletmelerin “odaklanma kusurları” giderilip, kararlılıkları pekiştirilmiş olmaktadır.

Üçüncü Göz hizmeti ile amaçlanan, alternatif planların tam olarak hayata geçirilmesinin sağlanması değil, şirketlerin ezberlerinin bozulması; yeni fırsatlara, tehditlere, büyüyen ve küçülen işlere dikkat çekilmesidir. ACTECON bu hizmetini sunarken mevzuat ortamını ve işletmelerin faaliyetlerinin bütününü algılamaya yönelik özgün bir endüstri analizi uygulamakta ve elde ettiği verileri sahip olduğu birikim ile şekillendirip işletme politikalarına yönelik alternatif strateji planını oluşturmaktadır.

Operasyonel Stratejilerin Geliştirilmesi (geri dön)

ACTECON müşterilerinin belirli bir amaca ulaşması için, ilgili operasyonuyla sınırlı olarak taktikler ve planlar geliştirmekte ve uygulamaya alınmasında danışmanlık desteği sağlamaktadır.

• Yeni yatırım alanları ve piyasaya giriş stratejilerinin oluşturulması,
• Ortaklıkların ve işbirliklerinin kurulması,
• Değişen mevzuata yönelik yeni taktiklerin geliştirilmesi,
• Dağıtım ve tedarik organizasyonlarında etkinliğin artırılması,
• Tedarik, üretim ve pazarların çeşitlendirilmesi,
• Piyasa gelişimi perspektif analizlerine bağlı konumlanma stratejilerinin belirlenmesi gibi hizmetler bu kapsamda sayılabilir.

Bu alandaki hizmetler genellikle belirli bir mevzuat veya regülasyonla ilişkilidir. İşletmelerin tabi oldukları düzenlemelerin değişimi, “müziğin değişmesiyle dansın değişmesi” gibi, işletmelerin yeni statüye adapte olmalarını zorunlu kılar. ACTECON işletmelerin yeni düzenleme koşullarına uyum sağlamalarında yardımcı olur, fırsat ve tehdit algılamalarına göre taktikler geliştirir. Koşulların değişimi; dış ticaret kurallarına bağlı bir değişiklikten, bir özelleştirme şartnamesinden, Rekabet Kurulu’nun bir kararından veya EPDK ya da Telekomünikasyon Kurumu gibi bağımsız idari otoritelerin düzenlemelerinden kaynaklanabilir.